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珠海保安公司在管理中引入了競爭機制。從操作的角度來看，由于所有安保服務活動都是基于與客戶簽訂的合同，因此，客戶的信任和雇用是保安服務公司生存和發(fā)展的前提。為了贏得客戶的信任和就業(yè)，它不僅應謹慎操作，勤奮工作，而且還應以好的服務和滿意的結果樹立良好的“產品”形象。也就是說，它在業(yè)務活動中需要強烈的競爭意識，并且只能在競爭中生存和發(fā)展。

其次，從人員招募和管理方面，珠海保安公司打破了傳統(tǒng)的工作模式，采用具有明顯的競爭力的模式來進行合作和提升安保人員工作素質。如果雇用保安人員，將實行征聘制度，并實行合同制度；保安團隊不僅要受到嚴格的管理，而且應該能夠獎勵和懲罰清楚，獎勵勤勉和懲罰懶惰。勤勉盡責，能力強，業(yè)績好，成績斐然的保安人員，不僅應給予適當?shù)谋頁P和獎勵，而且在用人合同期滿時可以繼續(xù)簽訂用人合同。相反，違反紀律，表現(xiàn)不佳，工作熱情不高的人根據(jù)情況給予適當?shù)呐u和懲罰，情節(jié)嚴重的可以開除。

可以看出，保安服務公司在管理和人事制度上都引入了競爭機制，使安保服務業(yè)能夠保持其新陳代謝并充滿活力。

保安服務的特征取決于保安服務公司的性質。不同的公司會有不同的管理方式，不管是哪一種，都是為了具有更好的工作效果，提升工作效率。

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